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亮华物流企业文化

行为文化并不仅是口号、标语。如果需要持之以恒的坚持下去,必须对员工进行有效的引导。


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  企业文化作为一种企业的精神和企业的力量,包括思想、道德、理念和行为规范等,企业文化是企业发展所依靠的精神文明。每位员工形成良好的企业文化素养,是一个企业走向成功的重要体现,是一个企业凝聚力量团结向上(团队精神)的前提条件。

  员工关注企业文化的工程,也是员工逐步加深对企业认识的过程。企业不断摸索高效的运营策略,并形成独特、稳定、连续的管理范式,形成这种模式的过程中,会逐步产生都符合企业自身行为方式以及思维方式,这两种方式也是文化的范畴。经过一段时间,企业新员工和新管理者接受了这种范畴,了解了范畴形成的原因,最终必将影响员工工作、行动效果,加深企业对员工的认识。

  行为文化并不仅是口号、标语。如果需要持之以恒的坚持下去,必须对员工进行有效的引导,而引导必须要从以下五个方面着手进行:

  1、企业的规章制度。无规矩不成方圆,必须要制定事宜企业本身的规章制度,不断调研、修改、完善。使员工的行为能够体现出企业理念的要求。

  2、工作与决策。企业的理念必须要反映到企业的日常工作和决策中,领导以身作则,使员工有效仿的榜样。

  3、典礼、仪式。适时适量的举行各类必不可少的典礼和仪式,可以有效推广企业理念,丰富生动的贯彻到各个方面,让企业员工轻松理解。

  4、典范。树立企业典范,不仅让员工有效仿的对象,也可以让员工感受到企业文化的切实影响。

  5、传播途径、教育培训。要让员工切实的参与到企业文化中,就需要有建立多样化的传播途径。可以建立内部的网络论坛、报刊杂志等宣传阵地,对员工进行教育培训,让员工共享价值体系。

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